Cơ hội làm ăn với Viễn Thông

[smiles]

hi mọi người,
Tôi mở luồng này muốn bàn bạc và trao đổi với các bạn về các cơ hội khởi nghiệp của các kỹ sư viễn thông.
Như các bạn đã biết, viễn thông là một ngành khá đặc thù vì cần có lượng vốn đầu tư lớn cho hạ tầng mạng. Việc này dẫn đến hầu hết kỹ sư viễn thông ra trường sẽ làm cho các công ty nhà nước, các nhà cung cấp thiết bị viễn thông của nước ngoài. Tất nhiên những cơ hội này cũng không tồi.
Tuy nhiên, nếu người nào muốn tự do chinh chiến hơn một chút, nhảy ra ngoài làm ăn thì cũng khá là băn khoăn.
Theo mọi người thì các kỹ sư viễn thông chúng ta nên bắt đầu từ đâu nếu muốn khởi nghiệp.
Tất nhiên câu hỏi này khó có một lời giải đáp chính xác vì nếu người nào có thì họ đã làm rồi.
Tôi chỉ mong có được 1 cái nhìn đa chiều từ phía các bạn về vấn đề này.

[nvqthinh]

Mình thấy topic này khá hay. Theo mình thì ngành viễn thông có những đặc thù riêng không giống với các ngành khác như điện tử,.... Nếu muốn tự "chinh chiến" thì chỉ có thể "do business at the edge". Điều đó có nghĩa là xây dựng và khai thác các dịch vụ, các dịch vụ giá trị gia tăng,...Ngoài ra có thể làm các dịch vụ tư vấn về giải pháp viễn thông....

[Tuan Duc]

Trong Viễn Thông có quá nhiều lĩnh vực mà thông thường mỗi người chỉ rành 1 lĩnh vực (nhất là lĩnh vực ứng dụng), kiến thức "rộng" thì sẽ không "sâu". Mình chưa khởi nghiệp nên cũng ko dám đưa ra kết luận gì hết nhưng theo mình kỹ sư muốn "tự" khởi nghiệp thành công thì nên tập trung vào 1 nhánh mà mình mạnh nhất và ít cạnh tranh nhất ví dụ như:

- Lập trình ứng dụng cho thiết bị smartphone như: voice, video, TV over IP, SIP... cho các lọai hình mạng khác nhau như DSL, wifi, wimax, 3G...
- Tự lắp ráp, sản xuất các thiết bị kết nối wire và wireless (thiên về electronic). Sau đó lập trình cho các thiết bị này giao tiếp với nhau (thiên về telecom)
...

Kinh doanh thì cần "vốn" mà trong Telecom thì "vốn" chính là chất xám, nhân lực... ngoài ra còn nhiều yếu tố khác như "mối quan hệ", marketing nhưng thực sự mà nói, nếu không có đủ "nhân lực" thì khó mà thành công được trong lĩnh vực Telecom này.

[smiles]

Mình thấy có hai hướng hiện nay theo mình là khả thi nhất:
1. Lập trình ứng dụng.
2. Tư vấn viễn thông.
Lập trình thì nghe có vẻ ổn, thực chất là cũng không đến nỗi quá khó. Tư vấn viễn thông thì không phải không làm được. Nhưng vấn đề của thực tế là quyền sinh sát vẫn nằm trong tay các nhà cung cấp mạng. Làm sao để họ đồng ý sử dụng dịch vụ của mình. Điều này mới thật là khó lắm thay.

[nvqthinh]

Ở VN hình như vẫn chưa có mô hình "mobile virtual network operator (MVNO)" thì phải. Ai có thông tin gì về khả năng thành lập MVNO ở VN không? Có phải đấy là một thị trường chưa được ngó tới. Một MVNO cũng không cấn nhiều "nhân lực" lắm.

Bên cạnh mãng thiên về viễn thông cellular hơi khó xơi, thì mãng thiên về mạng máy tính, mạng cục bộ, VPN, dịch vụ trên nền internet...thì có vẻ dễ dàng "do business" hơn. Tuy nhiên cái này thì cũng là sở trường của dân IT.

Còn một lĩnh vực có thể làm kinh tế nữa là xử lý tín hiệu, hình ảnh, video, nhận dạng tiếng nói, vân tay...cũng có thể kiếm ra tiền nếu biết cách làm

[Ngoc-Anh Vu]

VN chua co MVNO cung la dieu hien nhien thoi, khong co gi la la ca.

Doi voi cac co quan quan ly nha nuoc ve vien thong (Telecom regulators, vi du nhu ARCEP o Phap, OFCOM o Anh, FCC o My), ho cho phep, theo nghi la "su dung", MVNO de tang su canh tranh va quyen loi cua nguoi tieu dung trong thi truong dich vu dien thoai di dong khi can thiet.

Doi voi cac mobile operators, ho tan dung su xuat hien cua cac MVNO de huong den cac phan khuc thi truong co tinh chat dac biet (niche market segment), chang han nhu gioi tre co nhu cau su dung multi-media cao, nhung nguoi "keo kiet" muon su dung dich vu di dong ma ton tien it nhat :-), v.v

Doi voi nhung doi tac muon thanh lap MVNO, ho muon tan dung cac the manh hien co (media content, distribution channel, huge client base, v.v) nham kiem them loi nhuan bang cach hop tac voi cac MNO de trien khai cac dich vu di dong.

Thi truong vien thong VN hien tai dang phat trien manh va co tinh canh tranh cao, viec cho phep xuat hien MVNO la khong can thiet. Doi vai nam nua, khi thi truong on dinh (luong thue bao dat gan den bao hoa va tang truong cham, tren thi truong chi ton tai 3 (max 4) nha cung cap chinh va so con lai bi mua lai, v.v) thi viec xuat hien se la tat yeu.

Tuy nhien, MVNO cung co nhieu dang (Branding, Enhanced Service Provider, Full MVNO --> moi nguoi chiu kho Google de co them thong tin nhe) voi nhung yeu cau khac nhau ve "nhan luc" (theo nghia moi nguoi vua noi), muc do dau tu va cac the manh khac.

Viec cac nha quan ly cho phep su xuat hien cua cac MVNO la mot van de phuc tap. Viec cac operators va cac doi tac co tren thi truong tan dung su xuat hien nay de tang loi nhuan cung la mot van de hoc bua khong kem. Cac bac co the tim hieu them cac dien hinh ve MVNO o cac nuoc Bac Au (low cost MVNO), o Phap (rich multimedia MVNO), va Y (cac co quan quan ly vua moi chap nhan cho phep MVNO xuat hien).

Minh lam tu van ve chien luoc phat trien trong Telecom nen biet tuong doi nhieu ve van de nay, ban nao muon trao doi them thong tin thi Yahoo IM nhe, nick la vungoc_anh@yahoo.com

[Ngoc-Anh Vu]

Mình thấy có hai hướng hiện nay theo mình là khả thi nhất:
...
2. Tư vấn viễn thông.
Tư vấn viễn thông thì không phải không làm được. Nhưng vấn đề của thực tế là quyền sinh sát vẫn nằm trong tay các nhà cung cấp mạng. Làm sao để họ đồng ý sử dụng dịch vụ của mình. Điều này mới thật là khó lắm thay.

Hi smile,

Tu van vien thong cung co nhieu dang tu van (strategy & management consulting, operation consulting, technical consulting), khong hieu ban dang de cap den the loai nao?

[Conqueror]

Theo anh NgocAnh thì ở VN hiện nay 1 Cty chuyên tư vấn về mặt Technology, Operational và cả Maintainance (e.g. dạng sub-contractor) cho các mobile network operators (MNO) có sống được không?

Đại khái 1 Cty có thể cung cấp 1 số, hoặc tất cả các dịch vụ sau:

- Cung cấp phân tích khả thi về mặt kỹ thuật cho 1 project (e.g. new role-out hay upgrading)
- Phân tích, đánh giá Pros/Cons và tính xác thực của các tính năng kỹ thuật ma MNO nhận được offer từ nhà cung cấp thiết bị (vendor) khi thực hiện mua 1 hệ thống thiết bị lớn & so sánh Pros/Cons với gói thiết bị (gói thầu) của vendor khác.
- Thực hiện network planning, optimisation và cả thi công cho MNO
- Cung cấp maintainant services trong quá trình vận hành mạng (khắc phục sự cố; đo đạc, driving-test, theo dõi chất lượng vùng phụ sóng định kỳ; thực hiện operators benchmarking ...)
- Tự đầu tư cơ sở hạ tầng và cho MNO thuê lại (ví dụ hiện nay ở VN đang được thực hiện, đó là việc 1 số Cty Viễn thông như Thiên Việt, ASTEC, CT-IN ... đã tự đầu tư triển khai hệ thông In-Building coverage cho các tòa nhà lớn, KS 5 sao, sau đó Vinaphone, Mobifone hay Viettel sẽ thuê lại, kết nói với out-door BTS ở bên ngoài (hoặc 1 mini-BTS ở trong) nhằm nâng cao chất lượng phủ sóng in-building.) (Ở VN, việc này phụ thuộc nhiều vào vấn đề chính sách)

....vv.vv

Tớ cũng đang định hướng xem về VN sẽ làm gì :-). Rất muốn về. Tây tàu gì thì cũng kô bằng VN :-D

[smiles]

Theo anh NgocAnh thì ở VN hiện nay 1 Cty chuyên tư vấn về mặt Technology, Operational và cả Maintainance (e.g. dạng sub-contractor) cho các mobile network operators (MNO) có sống được không?

Đại khái 1 Cty có thể cung cấp 1 số, hoặc tất cả các dịch vụ sau:

- Cung cấp phân tích khả thi về mặt kỹ thuật cho 1 project (e.g. new role-out hay upgrading)
- Phân tích, đánh giá Pros/Cons và tính xác thực của các tính năng kỹ thuật ma MNO nhận được offer từ nhà cung cấp thiết bị (vendor) khi thực hiện mua 1 hệ thống thiết bị lớn & so sánh Pros/Cons với gói thiết bị (gói thầu) của vendor khác.
- Thực hiện network planning, optimisation và cả thi công cho MNO
- Cung cấp maintainant services trong quá trình vận hành mạng (khắc phục sự cố; đo đạc, driving-test, theo dõi chất lượng vùng phụ sóng định kỳ; thực hiện operators benchmarking ...)
- Tự đầu tư cơ sở hạ tầng và cho MNO thuê lại (ví dụ hiện nay ở VN đang được thực hiện, đó là việc 1 số Cty Viễn thông như Thiên Việt, ASTEC, CT-IN ... đã tự đầu tư triển khai hệ thông In-Building coverage cho các tòa nhà lớn, KS 5 sao, sau đó Vinaphone, Mobifone hay Viettel sẽ thuê lại, kết nói với out-door BTS ở bên ngoài (hoặc 1 mini-BTS ở trong) nhằm nâng cao chất lượng phủ sóng in-building.) (Ở VN, việc này phụ thuộc nhiều vào vấn đề chính sách)

....vv.vv

Tớ cũng đang định hướng xem về VN sẽ làm gì :-). Rất muốn về. Tây tàu gì thì cũng kô bằng VN :-D

Hiện nay theo Smiles biết thì đa phần các sub-contractor làm việc chủ yếu với các vendor chứ không làm việc trực tiếp với Operator. Có nghĩa là, các Operator khi có 1 project sẽ lựa chọn (hay đấu thầu) 1 vendor lớn (Alcatel, Ericsson, Huawei...) cho toàn bộ project. Vendor này sau đó sẽ thuê lại các sub-contractor thực hiện những phần việc mà họ không thực hiện được hoặc không muốn thực hiện. Do vậy , đa phần những phần việc mà Conqueror nói thuộ về vendor chứ không thuộc về sc (ở VN). Như vậy, việc thành lập 1 cty dạng SC là khả thi, nhưng khách hàng nên nhắm tới ở VN là các vendor chứ không phải là các operator.
Đôngf ý với bạn về định hướng về VN. Cá nhân Smiles cho rằng, VN hiện nay mới là mảnh đất lập nghiệp tốt nhất cho người VN

[smiles]

Hi smile,

Tu van vien thong cung co nhieu dang tu van (strategy & management consulting, operation consulting, technical consulting), khong hieu ban dang de cap den the loai nao?

Ý mình chỉ nói đến tư vấn nói chung. Mình cũng chưa biết có công ty tư vấn nào lớn đang làm ở Việt Nam về các mảng này không, bạn có thông tin gì chia sẻ với nhé.