kết quả từ 1 tới 6 trên 6
  1. #1
    Tham gia
    Apr 2008
    Nơi Cư Ngụ
    Japan
    Bài viết
    787
    Thanks
    15
    Thanked 479 Times in 203 Posts

    Mặc định Văn hoá doanh nghiệp ở các công ty viễn thông

    Mời các bác cùng trao đổi về văn hoá doanh nghiệp ở các công ty viễn thông Việt Nam như Viettel, Mobifone, Vinaphone, SFone ... tới FPT Telecom, CMC Telecom v...v

    "Văn hoá doanh nghiệp" là gì ? Để định nghĩa cụ thể thì chắc mất thời gian. Vậy chúng ta thử tập trung vào các điểm như:
    - Cơ chế tìm kiếm, phát triển và bổ nhiệm nhân viên
    - Chế độ lương và cách đánh giá cống hiến của nhân viên
    - Phong cách làm việc (tính kỷ luật, giờ giấc, teamwork ...)
    - Đời sống tinh thần: mối liên kết giữa nhân viên với công ty, giữa nhân viên với nhân viên trong từng đơn vị
    v....v


    (Trong thời gian nghỉ Tết, tôi có đọc về FPT-software thì thấy bên đó có đặc điểm lương thấp, overtime triền miên ... nhưng những người khi rời Fsoft ra đi thường có tâm trạng tiếc nuối và nhớ về công ty. Bên cạnh đó, Fsoft có nhiều lãnh đạo trẻ, xuất thân từ đa dạng thành phần chứ không nhất thiết là học về IT ra v...v.)

  2. The Following 2 Users Say Thank You to nhat_kiem For This Useful Post:

    hope85 (17/02/2009), nvqthinh (17/01/2009)

  3. #2
    Tham gia
    Mar 2008
    Nơi Cư Ngụ
    HPG
    Bài viết
    150
    Thanks
    68
    Thanked 81 Times in 36 Posts

    Mặc định

    Sau một thời gian đi thực tập thì em có chút cách nhìn về VNPT:
    +Tuyển nhân viên: Đăng tuyển người tài, chiêu mộ con em.
    +Lương: Tiền luôn sẵn có nhưng phải biết cách để lấy.
    +Làm việc: Làm theo năng lực, nghỉ theo nhu cầu.
    +Tinh thần: Một con ngựa đau cả tàu bỏ cỏ.

    Thời gian em tới thực tập chưa phải là nhiều. Nhưng nhận ra là họ làm việc theo cảm hứng nhiều hơn, tinh thần anh em thì rất lớn, cống hiến đối với mỗi người mỗi khác. Lương dựa trên điểm, mà điểm thì dựa trên sự lâu đời + sự cống hiến của từng người. Nhưng lương thật sự không được tốt so với thời đại hiện nay!

  4. The Following 3 Users Say Thank You to ht_fet For This Useful Post:

    lehathanh106 (12/02/2009), nvqthinh (17/01/2009), thanhv254 (12/02/2009)

  5. #3
    Tham gia
    Feb 2009
    Nơi Cư Ngụ
    Hà nội
    Bài viết
    70
    Thanks
    10
    Thanked 12 Times in 9 Posts

    Mặc định

    Chữa lại một tí:
    + Tinh thần: Một con ngựa đau cả tàu tranh cỏ (của nó).

  6. The Following User Says Thank You to lehathanh106 For This Useful Post:

    manhdien (07/11/2012)

  7. #4
    Tham gia
    Jan 2008
    Nơi Cư Ngụ
    HCM City University Of Technology
    Bài viết
    260
    Thanks
    64
    Thanked 119 Times in 46 Posts
    Blog Entries
    1

    Mặc định

    8 Giá trị cốt lõi văn hoá Viettel.

    1) Thực tiễn là tiêu chuẩn ĐỂ KIỂM NGHIỆM CHÂN LÝ
    2) Trưởng thành qua những THÁCH THỨC VÀ THẤT BẠI
    3) Thích ứng nhanh là SỨC MẠNH CẠNH TRANH
    4) Sáng tạo là SỨC SỐNG
    5) Tư duy HỆ THỐNG
    6) Kết hợp ĐÔNG TÂY
    7) Truyền thống và CÁCH LÀM NGƯỜI LÍNH
    8) Viettel là NGÔI NHÀ CHUNG

    8 giá trị cốt lõi này là do " Linh hồn Viettel" ( P. TGD) viết ra. Thực tế qua một thời gian bập bõm ở Viettel em có cai nhìn sau về Viettel :

    - Kỷ luật thép là sức mạnh của Viettel (cũng là sức mạnh của quân đội)
    - Nhanh + Mạnh + Liều là cách làm của Viettel
    - Lãnh đạo Viettel có tầm nhìn khu vực và quốc tế.
    - Mô hình chuẩn của cơ chế " kinh tế thị trường dưới sự quản lý của nhà nước", một doanh nghiệp nhà nước tiêu biểu, mạnh thực sự !

    Trong Viettel có nhưng cái nêu lên đáng quan tâm như sau:

    -Thu nhập ở công ty là một con số ko cố định lấy được bao nhiu là tuỳ vào năng lực của bạn. (7tr- 30tr or more.....)
    -Vị trí tại công ty là ko cố định, chuyện hôm trước có thể làm PGD hôm sau lại chỉ là nhân viên bình thường và ngược lại như cơm bữa. ( 6 tháng tái cơ cấu 1 lần)
    -Viettel trả tiền cho những phát kiến của nhân viên.
    -Nhân viên Viettel làm việc ko chỉ với công việc mà còn với áp lực.
    - Để tồn tại ở Viettel ko chỉ là làm tốt công việc của mình mà còn phải tự nâng cao kiến thức của mình ko ngừng. (đề thi nâng bậc lương là một thử thách định kì! )
    Lần sửa cuối bởi DuLong; 12/02/2009 lúc 22:41
    Study smarter, not harder

  8. The Following 2 Users Say Thank You to DuLong For This Useful Post:

    haidanglsn (20/11/2010), hope85 (17/02/2009)

  9. #5
    Tham gia
    Oct 2008
    Nơi Cư Ngụ
    Bốn bể, năm châu
    Bài viết
    76
    Thanks
    33
    Thanked 9 Times in 9 Posts

    Mặc định

    Em từng làm ở Fsoft, ở đấy làm việc thì đúng là như trâu khi có dự án và ra ngồi quán cóc khi hết dự án.
    Anh em ở đó thì nói không cần nghĩ, thấy tức là nói thấy bực là chửi (kể cả xếp) nhưng mà chả ai để bụng.
    Các hoạt động ăn chơi nhảy múa thì không tuần nào không có (chủ yếu là anh em campuchia thôi).
    Cơ hội học hỏi về chuyên môn cũng như kỹ năng mềm rất nhiều vì thường xuyên được làm việc nhóm và tham gia làm việc trực tiếp với các công ty nước ngoài.
    Nhưng:
    Thu nhập giữa PM và code còn cao quá, trong khi cống hiến của code cũng ko phải là nhỏ trong một dự án (phần lớn anh em nản nhất là về vấn đề này).
    Đành giá năng lực cũng như đóng góp của nhân viên trong công việc còn mang cảm tính (lương gần như cào bằng với những tầng lớp level 1 và 2).
    Lộ trình thăng tiến đang được xây dựng và chuẩn hoá (lúc em rời đó).
    Bây giờ sang Viettel thì ổn hơn rất nhiều rùi, lương lậu không phải "ngợi". Khả năng thăng tiến thì ai cũng thấy được và biết mình cần phải làm gì (em thích nhất là ở điểm này).

  10. #6
    Tham gia
    Nov 2010
    Nơi Cư Ngụ
    hue city
    Bài viết
    3
    Thanks
    0
    Thanked 0 Times in 0 Posts

    Mặc định

    Trích Nguyên văn bởi hope85 Xem bài viết
    Em từng làm ở Fsoft, ở đấy làm việc thì đúng là như trâu khi có dự án và ra ngồi quán cóc khi hết dự án.
    Anh em ở đó thì nói không cần nghĩ, thấy tức là nói thấy bực là chửi (kể cả xếp) nhưng mà chả ai để bụng.
    Các hoạt động ăn chơi nhảy múa thì không tuần nào không có (chủ yếu là anh em campuchia thôi).
    Cơ hội học hỏi về chuyên môn cũng như kỹ năng mềm rất nhiều vì thường xuyên được làm việc nhóm và tham gia làm việc trực tiếp với các công ty nước ngoài.
    Nhưng:
    Thu nhập giữa PM và code còn cao quá, trong khi cống hiến của code cũng ko phải là nhỏ trong một dự án (phần lớn anh em nản nhất là về vấn đề này).
    Đành giá năng lực cũng như đóng góp của nhân viên trong công việc còn mang cảm tính (lương gần như cào bằng với những tầng lớp level 1 và 2).
    Lộ trình thăng tiến đang được xây dựng và chuẩn hoá (lúc em rời đó).
    Bây giờ sang Viettel thì ổn hơn rất nhiều rùi, lương lậu không phải "ngợi". Khả năng thăng tiến thì ai cũng thấy được và biết mình cần phải làm gì (em thích nhất là ở điểm này).
    Bác cho em hỏi chút nha? bác đang làm bộ phận nào của viettel vậy. em cũng đang thi vào viettel nên cần bác tư vấn chút nhé!

Quyền Sử Dụng Ở Diễn Ðàn

  • Bạn không thể gửi chủ đề mới
  • Bạn không thể gửi trả lời
  • Bạn không thể gửi file đính kèm
  • Bạn không thể sửa bài viết của mình
  •